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Gestion de projet : méthodologie et outils

Description

Le mode projet est aujourd’hui devenu un outil indispensable et incontournable tant pour les salariés que pour les managers.

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Se positionner comme chef de projet
  • Maîtriser la phase d’avant-projet
  • S’organiser pour mener à bien le projet
  • Piloter le projet
  • Organiser consultations et communication en direction des bénéficiaires
  • Manager l’équipe projet
  • Livrer, évaluer et capitaliser sur le projet
  • Lexique de conduite de projet

Pédagogie

  • Les méthodes pédagogiques employées viseront la participation active et l'adhésion des stagiaires.
  • Les exposés seront enrichis d'exercices pratiques et au regard des expériences des stagiaires, les éléments théoriques abordés pourront être illustrés par des situations rencontrées par les participants.

Contenu

Les caractéristiques d’un projet

  • Les spécificités des projets
  • Les responsabilités du chef de projet
  • Les différents acteurs du projet
  • Le comité de pilotage

Les grandes phases du projet

  • Les facteurs clés de succès
  • L’étude de faisabilité
  • Le cahier des charges
  • Les résultats attendus
  • L’anticipation des risques

Constituer l’équipe projet

  • Assurer le lancement du projet
  • Construire l’organigramme des tâches pour affecter les ressources
  • Etablir le planning prévisionnel

Traiter des problèmes et des modifications

  • Etablir le tableau de bord du projet
  • Organiser une revue de projet

La participation au cœur de la conduite de projet

  • Zones d’incertitude et accompagnement du changement
  • Le plan de communication

Déléguer et contrôler

Communiquer dans l’équipe projet

Evaluer le projet

Infos

Thème :
OUTILS, PRATIQUES PROFESSIONNELLES ET MANAGEMENT

Code Référence :

Durée de la formation :
3 jours soit 21 H

Sessions de formation

2019


Outils

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