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NOUVEAUTE : LES MERCREDIS DU MANAGEMENT Motiver et fidéliser les nouveaux salariés

Description

 

Le secteur médico-social, et notamment les métiers de l’accompagnement, de l’éducatif et de l’aide à la personne, entre dans la catégorie des métiers en tension dans la région Grand Est : il y a plus de demande de la part des employeurs que de candidat·e·s sur le marché. Cela modifie profondément le paradigme de la démarche de recrutement et nécessite de repenser l’intégration des nouveaux et nouvelles salarié·e·s, pour prévenir un risque de turn-over.

 

Public

Cadres, ayant ou non une fonction d’encadrement hiérarchique, associés dans le recrutement et/ou l’accueil de nouveaux arrivants.

Session de formation limitée à 10 participant·e·s

Pré-requis :

Aucun pré-requis n’est exigé pour suivre cette formation.

Objectifs

  • Anticiper la prise de poste des nouveaux collaborateurs, à tous les niveaux

  • Les fidéliser en actionnant les leviers de motivation
  • Identifier les risques de démotivation et de turn-over

Pédagogie

  • Apports théoriques croisés avec des situations proposées par les stagiaires et des exemples concrets

Modalités d’évaluation des acquis d’apprentissage:

Evaluation sous forme de quizz et mises en situation.

Contenu

  • Le processus de la force motivationnelle (Victor Vroom)

  • Les facteurs de motivation (Lujan)
  • Le processus d’inclusion et le rôle du manager
  • La systémie des organisations pour comprendre et traiter les risques de démotivation
  • Les facteurs endogènes et exogènes du turn-over

Infos

Thème :
COMPÉTENCES MANAGÉRIALES

Code Référence :

Durée de la formation :
1 jour (7 heures)

Sessions de formation

2023


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